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一名90后创业者自述四大教训三个臭皮匠顶不了诸葛亮

发布时间:2020-07-24 10:52:00 阅读: 来源:三角龙骨厂家

在浮躁的互联网圈里,成功人士的创业经历并不是对创业者完全无用,但他们在创业路上仍不免会遇到各种各样的问题,定位不准极可能会提早出局。以人为基、解决生存问题、团队问题、选择投资人四个问题也是95%以上的创业者99%会遇到的问题。

笔者是个90后,在互联网创业这条路上已厮混了3年多了,平常也会在网上看一些所谓这个网的CXO那个网的CXO写的创业文章,我承认里面不乏有用亲身经历写出来的好文,但是大多数我都不知道是怎样写出来的。在这个互联网浮躁的圈子里,大家都想成功,看多了所谓的成功人士写的经历,发现然并卵。但是,这条路上总有那末关键几步,你定位不准,就会提早出局。我保证,下面讲的,都是我亲身经历,都用巨大代价换来的经验。

定位1:以人为基

现在网上很多文章都在讲创始人,我承认创始人的现是至关重要的。但是,现在大家搜一搜,网上大多讲创始人有多重要的文章作者,要末是某个投资人写的,要末是某个媒体采访时候提出来的,要末是站在第三者角度写的,真正是创业者自己写出来的有多少?就算是创业者自己写出来的团队重要性,他也会告知你,合伙人很重要,找了靠谱的合伙人我们才华成了甚么甚么事情,没人告知你找个不靠谱的合伙人会致使甚么结果,那末,找个不靠谱的创始人,会致使甚么结果。

1:负担不起自己负责的工作,致使全部团队瘫痪或公司直接死掉。

2:不干实事,光打嘴炮,遇到点问题就撂挑子走人。

3:一心向钱看

4:不能坚持。

发展过程中创始人之间遇到的问题肯定不只上面这几个,之所以是提出这四个,是由于我第一次创业的时候,就莫名其妙的找了几个人,然后折腾了一年,遇到了上面几个问题,失败是必定的,失败的代价就是我欠了一笔钱,浪费了一年时间。

所以,创业开始前,找对的人吧。具体找什么样的人,不好意思,我帮不了你。

上个月我无意中进了一个创业者的QQ群,里面很多人在喊说是找创始人一起创业,然后还真有人响应,最后还在群里约说是几点几点在甚么咖啡厅见面谈创业计划,当时我立马就从那里面退出来了,心里只有一个想法:以为买菜呢?真是傻到家了。

定位2:解决生存问题

要在创业这条路上跑,人就是汽车,要想跑的起来,那末就得加油。这条路很长,别期望跑几步就想冲刺,那是不可能的,很多人可能不服,说是你看现在圈内很多企业不都只谈产品不谈钱的么?难道人家就不用生活?我只想说你想多了,这些初创企业无非非两种情况:

1:创始人都很有钱,能往里面投钱。

2:一帮很牛逼的人组建了一个团队,刚开始就抱了大腿。

互联网本来就是一个草根逆袭的行业,在这行创业的人,还是平常人多,真正牛逼的能有几个?除非你是那非常小的一撮人,否则,请老老实实在团队组建完成后,请先斟酌生存问题。

我现在的公司属于第二次创业了,刚开始的时候我是给他人做外包的,积累原始资本和团队积累,到现在团队成熟了,手上有钱了,才开始做自己的产品,否则,我早都死无数次了。

解决了生存问题,大家吃的饱饭,才能跑起来,吃不起饭,那末只有下面几种情况:

1:坚持一段时间团队解散。

2:大家都去上班,兼职创业。

3:把团队卖掉,跟他人去创业。

以上3点,哪一点是你想要的?

所以,核心人物有了,请先确保你在2到3年内,延续有饭吃。

定位3:三个臭皮匠 顶不了诸葛亮

我又要陈词滥调了,关于。

我发现自从我进入互联网行业以来,这个行业一直很缺人,大大小小的公司都在招人,有时候乃至是在抢人,如果创业公司业务发展到了一个临界点,急需用人的时候确又招不到人,那末该怎样做?

通常的做法大家都是,不惜一切代价招人,不管能干活的不能干活的,先招进来在说,保证业务发展要紧。去年年初,我也遇到了这样的问题,也采取了一样的做法,结果遇到了下面几个问题:

1:扩大太快,技术良莠不齐,性情悬殊,团队工作效率反而大大下降。

2:内耗直线上升。

3:传播负能量员工开始出现,以至于影响全部团队。

去年四月份我遇到了一样的问题,也采取了上面的做法,切实遇到了上面几个问题,还好我及时反应过来,最后只留下了两三个人。虽然及时采取了补救措施,可还是致使我的项目迟向客户交付了近两个月,依照合同规定,扣了40%的合同款。

今年年初,我开发自己的产品的时候,仍然遇到了这样的问题,正由于有了前面的经验,我这次招人都是发动身旁的同事朋友帮我推荐适合的人,虽然招的数量没有到达预期,但是招过来的人,真的一个顶一个,半年后,人人行如约上架。

这行不缺人,缺的是人材,所以,遇到这种情况,请不要慌,也不要盲目的开心,一个不当心,就会堕入重大危机中。

定位4:擦亮眼睛,警惕投资

头几天看了一份全国投资调查表,其中互联网行业的投资人活跃度是可以排到前三了,那末,既然已能走到融资阶段的公司,我想大家都是经历了九九八十一难才到的今天这步的,那末如何挑选一个优良的投资人可能就是快速让你成功的一个重要基石。

首先要搞清楚,为何要引进投资人,答案很简单,就是让大额资本参与,快速将自己的产品推向市场,所以,最简单的,能拿到钱,不甘于你的运营方向的投资人,就是一个合格的投资人,那甚么算不合格的投资人?

头几天我一个朋友从自己折腾了两年多的公司净身出户了,他跟投资人的对赌协议输了,公司被人家收走了,后来我们聊天的时候,他告诉我,投他的人是一个传统行业的私人老板,本来依照他产品刚上线的时候用户的下载量,是完全可以到达投资人要求的,但是后面他拿到钱以后,对方开始渐渐的对公司的平常运营指手画脚,非要求自己过早的商业化,整天跟公司其他几个创始人扯皮,最后的结果大家都看到了。

虽然这个不是我亲身经历的,但是我可以保证的是,是切实产生在我身旁的故事,所以,当遇到以下几种投资人的时候,请慎重:

1:传统的个人企业老板(很多人觉得自己投资个互联网公司,自己也是it企业公司老板了,在投资过后,常常会拿其他经验来套这个行业,所以,失败的风险太高)

2:投资协议中强调对赌协议的(专业的投资机构的投资协议里面,基本都不会有这一条,天知道他必须强调这一条,是否是别有意图)。

3:强调插足公司平常运营的。

避过以上3点,那末,是可以坐下来跟对方好好谈谈了。

后记:创业路上会遇到各种各样的问题,以上四个问题也是95%以上的创业者99%会遇到的问题,用亲身经历,给大家点个醒。当你成功了,甚么狗屁都是经验,当你失败了,甚么经验都是狗屁。我暂时还没有成功,所以,只能给大家讲讲经历。

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